战争时期的“合同立功”

　　1947年，国共双方在东北发生优劣态势转换的关键是四平战役。当时解放军没有重火器，为了攻破蒋军的美式坚固防御，三战四平中发明了“四组一队”战术。所谓“四组一队”，就是由火力组、梯子组、爆破组、突击组，组成1个突击队，相当于1个排的兵力，下面有4个班。

　　这个战术在部队推广取得了一定的成绩，但战士们对战后评定功勋的做法有一些意见。原因是虽然东北民主联军公布了立功条例，但是战后能立功的，不一定是那些在战斗中表现非常英勇的人。尤其是牺牲的，没有人替他们说话，挫伤了战士的积极性。

　　时任55团政治处主任在一线部队了解这些情况以后，就发明了“合同立功”法。所谓“合同立功”，分为三个阶段：

　　第一阶段，挂帅点将。在一个连队里先确定三个突击队长预选对象，然后给全连每个战士发一颗黄豆，让大家往三个对象背后的土碗里扔豆子，最后数谁的豆子多谁当选。东北民主联军的部队当时扩展得很快，吸收了大量解放战士。所谓解放战士就是俘虏兵，给他们在称呼上以尊重，说你只是解放得晚了一点，所以叫解放战士。这些解放战士有的是在回家路上又被国民党军抓壮丁，被我军二次俘虏的，叫“二进宫”。而“二进宫”的解放战士往往在连队里被大家看不起，被认为阶级觉悟差。他们自认为得不到领导信任，政治上也不求进步。由于搞了这种挂帅点将的选举，“二进宫”的解放战士往往当选。因为他们已经有了几出几进的经验，对国共双方军队都了解。战士们认为他们战术好，枪打得准，跟着他们能打胜仗。战士们